So profitabel wie möglich
Identifizierung der richtigen Stellschrauben, um die Marge um mehrere Prozent zu erhöhen
Unabhängig von Krisen
Erprobte Vorkehrungen, um auch schwere Wirtschaftslagen sicher zu überstehen
Nie wieder für Geld arbeiten
Die richtigen Auschüttungsstrategien um finanziell unabhängig vom Unternehmen zu werden
Hohes Einkommen
Festlegung von einem gesunden Geschäftsführer Gehalt, für das es sich lohnt zu arbeiten
Weniger Stress
Mehr Planbarkeit durch die richtigen Systeme für weniger Auf-und Ab und mehr Kontrolle
Einfache Buchhaltung
Anleitungen für den optimalen Umgang mit Steuerberatern und dem Finanzamt
Starte Richtig
Vermeide proaktiv die Fehler, die 99% der bestehenden Unternehmen machen
Spare Zeit
Vermeide sinnlose Aufgaben, um Zeit für Produkt und Marketing zu gewinnen
In kurzer Zeit profitabel
Klarer Fokus auf die richtigen Bereiche, um schnell und effektiv Gewinne zu erzielen
In diesem Kapitel räumen wir mit den hartnäckigsten Mythen auf, die Unternehmer über Finanzplanung haben. Wir schauen uns an, warum ein betriebswirtschaftliches Studium keine Garantie für den Erfolg deines Unternehmens ist und warum dein Steuerberater nicht die Lösung für alle finanziellen Fragen ist.
Hier lernst du, wie du dein Unternehmen solide planst, von der Bilanz bis zur Liquiditätsplanung. Es geht nicht nur um Theorie, sondern um umsetzbare Praxis. Du lernst, wie du deine Finanzzahlen interpretierst, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und dein Unternehmen profitabel in die Zukunft führst.
In diesem Kapitel lernst du, wie du die Zusammenarbeit mit wichtigen Akteuren wie Steuerberatern, Banken und dem Finanzamt optimierst, damit sie nicht gegen dich arbeiten, sondern zu wertvollen Partnern werden.
Das letzte Kapitel widmet sich deinem persönlichen finanziellen Schutz. Du lernst, wie du regelmäßige Gewinnausschüttungen planst, dein Vermögen diversifizierst und dich langfristig für den Ruhestand absicherst. Denn dein Unternehmen soll nicht nur heute funktionieren, sondern dir auch in Zukunft Freiheit und Sicherheit bieten.
Paul Hoppe ist Geschäftsführer der FIMAG Consulting GmbH. Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik und neben seiner Tätigkeit als CFO durchlief er die Weiterbildungen "Corporate Finance", "StartUp-CFO" und "Professional Portfolio Management" vom New York Institute of Finance. Seit 2019 managt er die Finanzen und Investments von Geschäftsführern und berät über 100 Unternehmen mit insgesamt über 300 Millionen Euro Jahresumsatz im deutschsprachigen Mittelstand. Zudem ist er Mitglied im Forbes Business Council und Gastautor im Forbes Magazin.